2023年，经济与管理学院在校党委的正确领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持围绕新“1146”发展思路，构建“大思政”育人格局，强化理论武装，坚定理想信念，不断夯实廉洁校园建设的思想根基，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，扎实开展各项工作，取得显著成效。
　　⬛强化政治建设，推动党建工作高质量发展
　　1.领导班子建设。贯彻落实党政领导班子建设要求，严格执行我校二级学院党政联席会议议事规则等制度，推动学院党政集体领导、分工合作、共同负责的领导体制和工作机制。学院主要负责同志切实履行第一责任人责任，站在工作一线，党风廉政建设、意识形态等重要工作亲自过问、亲自部署。分管负责同志具体抓、抓具体，切实履行“一岗双责”职责。
　　2.党支部建设。积极进行党建笔谈交流活动，撰写党建笔谈6篇，其中“激活党建红色引擎，全面助力绿色产业发展”推荐到省里。保质保量完成党员发展任务，实施党支部“规范化建设工程”，落实党建经费保障，打造样板支部，积极推进“党员之家”建设。实行发展党员工作全程纪实，注重在重要时间节点、重大活动中考察入党积极分子，2023年发展党员19名。
　　3.基层意识形态阵地建设。不断筑牢意识形态主阵地和主渠道，切实发挥好全媒体的作用。密切关注师生，积极利用校园网、微博、抖音平台进行社会主义核心价值观宣传教育，全年在学院网站发布新闻稿件80余篇。在学生思想建设方面，辅导员落实三查制度，全年查课堂、查寝室500余次，开展各类主题党日、主题团日活动50余次，强化监督管理，筑牢意识形态“主阵地”。
　　4.基层党风廉政建设。党总支班子团结配合，党风廉政建设各项分工明确，认真组织开展廉政宣传教育活动，切实增强纪律意识、廉洁意识、责任意识、担当意识。加强重要节庆时段的廉政工作要求，通过微信群、党政联席会议等多种形式加强廉政纪律要求。
　　⬛强化政治担当，提升教学管理建设质量
　　1.加强教学管理。严肃教学秩序，持续提升教学质量。加强教学过程质量监控，认真落实“严学、严教、严管、严考”的要求，加强课堂教学过程监控，强化教师课堂管理责任，严格执行教师基本教学规范，严格开展专项教学检查，严格执行教学事故处理。
　　2.积极深入开展教育思想大讨论。以教研室为活动主体，累计组织75次主题活动。通过教育教学思想大讨论活动的开展，学院全体教师及时转变教学理念，积极参与教学改革，自觉承担立德树人根本任务，汇聚专业教师的智慧力量，形成更强大的育人合力，提升教育教学质量。
　　3.专业建设。调整优化专业设置，深化人才培养方案改革。深入梳理学院专业建设体系，调整专业设置。落实学校本科专业人才培养方案修订工作的意见，明确学院本科专业人才培养方案的定位和目标，明确专业核心课程、明确专业定位与核心课程之间的支撑关系，保证专业基础知识和应用技术能力的条件下创新具有专业特色的人才培养模式。
　　4.课程建设。以“教学质量年”为契机充分发挥课程团队作用，推进一流课程建设。积极争取学校政策和资金支持，组织建设院级一流课程18门，申报校级一流课程7门，其中5门已经完成课程说课和讲课视频录制工作。统计学课程获黑龙江省课程思政优秀教学案例。组织科研、教改项目申报18项，其中国家级项目3项、省级项目15项，结题4项。
　　5.教师教学能力提升。经管学院2023年教学质量年期间先后组织优秀课件评选、教学设计竞赛、课程思政教学案例评选等竞赛评选活动。大赛覆盖管理学和经济学学科，学院近40名教师参与到教研室初赛和学院集体备课活动中。获校级二等奖2项、优秀奖1项。组织全院教职工39人参加青年教师发展与教学能力提升等各类课程培训累计2367学时。侯荣新教授获评黑龙江省普通高等学校教学名师荣誉。
　　6.教研室建设。加强教研室管理，充分发挥教研室在教学研究中的主导地位，定期组织开展教研活动，全部专业教师均参与教研活动，教研活动中教学管理人员、教学督导和教师广泛交流，充分表达意见，积极建言献策，教研室在教师队伍建设中的以老带新作用明显，教研活动效果显著。
　　7.校企合作建设。经济与管理学院赴中国龙江森林工业集团有限公司、神顶峰黑蜂产品有限公司等开展访企拓岗。与黑龙江神顶峰黑峰产品有限公司签订校企合作协议，后续将继续深化校企合作关系，搭建良好的互动沟通桥梁，通过深入推进产教融合体系，联合培养更多更优秀的高素质人才，实现学校、企业、学生多方共同发展。
　　8.学科竞赛。学院为师生开展各类学科竞赛提供条件。本年度经管学院组织4场校赛，推荐20余支参赛团队参加国家级、省级比赛。其中，获得国家级一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项；获得省级一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。通过参与学科竞赛，培养学生的竞争意识和团队合作精神，提高人才培养质量。
　　⬛强化政治责任，加强学生管理工作成效
　　1.队伍建设。一是辅导员队伍建设。利用每周工作例会深入开展辅导员业务培训，不断提高辅导员的业务能力。二是党员队伍建设。严格学生党员选拔和管理，真正锻造一批坚强有力的学生党员，充分发挥党员、入党积极分子的先锋模范作用，切实提高党员队伍的思想政治素质。三是学生干部队伍建设。提高学院学生干部的综合素质，树立远大的理想，增强学生干部自我教育、自我管理、自我服务的意识，推动校风、学风的不断进步。
　　2.学风建设。充分发挥先优典型的示范引领作用，全面树立良好的“学风”“寝风”，营造健康向上的校园环境和学习环境，发挥良好的导向和引领作用。认真开展评优树先活动，把学生入团、入党与学风建设相结合。以学风建设为主题，交流经验、开展竞赛、宣传先进、树立典型，营造学风建设氛围。
　　3.安全教育。加强学生的日常安全教育和管理，将安全教育融入各种教学、实习活动和日常活动中。通过深入学生寝室、教室，及时了解学生生活中的种种矛盾，做好学生思想教育和矛盾调解工作，防止伤害、欺凌、霸凌等事件发生。
　　4.主题教育。充分发挥学生在日常教育管理中的主体作用，依托学生会、班级干部和学生社团有针对性地开展团员和青年主题教育，不断提高学生主动参与的积极性，促进德智体美劳全面发展。在新闻稿件发布上，截至2023年底，OA上发布70余篇与学生工作相关的报道，具体包括学生党日活动、团日活动、志愿服务等。
　　5.毕业服务。为实现毕业生更高质量，更充分就业，按“一人一策”做好针对性就业帮扶，不定期组织企业专场招聘会。同时通过就业信息网、就业公众号及时向毕业生提供就业政策、就业信息、就业岗位、就业活动信息；大力宣传国家毕业生基层就业政策，强化就业思想教育，引导毕业生树立科学的择业观。激励毕业生参加“西部计划”“大学生村官”“应征入伍”“三支一扶”等基层就业项目。
　　2024年，经济与管理学院把思想定位在高站位上、职责定位在强主业上、能力定位在干成事上、管理定位在正风气上，落脚点定位在实作风上。把师生呼声作为“第一信号”，把师生需求作为“第一选择”，把师生利益作为“第一考虑”，把师生满意作为“第一标准”。锚定干事创业的“坐标系”，掌握攻坚克难的“真本领”，交出真绩实效的“好答卷”，为建校40周年献礼。